Gesundheit für die Schweiz und darüber hinaus

DAY ONE
in Afghanistan.

Der erste patientenzentrierte Hackathon in der Schweiz hat soeben begonnen. Es ist an der Zeit, neue Wege für Innovationen im digitalen Gesundheitswesen zu erforschen und das Gesundheits-Ökosystem um den Patienten herum zu schaffen!

Zu befolgende Prinzipien: patientenzentriert, ehrgeizig, relevant und skalierbar, durchführbar, unterstützt, Sichtbarkeit und Kontinuität.

Patients

Professionnels de la santé

Établissements médicaux

Pharmacies

Laboratoires d'analyses

Centres de radiologie

Hôpitaux

tous réunis au même endroit

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Verwaltet von:

Der DayOne Health Hack wird ermöglicht durch die Beiträge von:

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Es ist an der Zeit,neue Wege für Innovationen in der digitalen Gesundheitsfürsorge zu erforschen und das Gesundheits-Ökosystem um den Patienten herum zu erweitern.

Stellen Sie sich vor, Patienten teilen ihre Einsichten und alltäglichen Bedürfnisse, die sich aus dem Umgang mit ihren Gesundheitszuständen ergeben; sie werden nicht nur gehört, sondern aktiv angehört....

Dass es ein Team von Fachleuten, Experten und Technik-Enthusiasten gibt, die diese Patienten dabei unterstützen, ihre Herausforderungen in Ideen für durchführbare Lösungen zu verwandeln... Eine Schar hochversierter digitaler Talente, die ihre Fähigkeiten während eines zweitägigen Hackathons anbieten, um erste Proof-of-Concept-Lösungen für die Herausforderungen der Patienten zu erstellen... Dass die besten dieser Proof-of-Concepts auf einer internationalen Konferenz von Weltklasse-Innovatoren des digitalen Gesundheitswesens präsentiert werden, um Wege zu finden, über das Hackstadium hinaus weiterzumachen...

Während einer zweitägigen Veranstaltung werden Patienten, Betreuer, Software-Ingenieure sowie Innovatoren im Gesundheitswesen ihre Kräfte bündeln, um gemeinsam greifbare Proof-of-Concept-Lösungen für die Herausforderungen der realen Welt zu erarbeiten.

DIES IST DER DAY ONE HACKATHON 🚀

Wir werden Sie über unsere Fortschritte in den folgenden Themenbereichen auf dem Laufenden halten:

Bewusstsein und Alphabetisierung

Daten-Interoperabilität

Gemeinsame Nutzung innerhalb des Patienten Gemeinden

Messung von Kausalfaktoren

Timeline - Kick-off der Veranstaltung !

1. Woche - Startphase

Startphase

Wir haben unser Personen und Firmenprofil erstellt

Wir begannen mit der Erstellung unserer persönlichen Profile sowie der Profile unserer Unternehmen auf der Health Hack-Website. Dies war der allererste Schritt der Veranstaltung und verschaffte uns Zugang zu allen Informationen, die wir benötigten, um den Schöpfungsprozess zu beginnen!

Das Team hat sich mit den verschiedenen Herausforderungen vertraut gemacht.

Das Problem der Herausforderung

Als chronischer Patient möchte ich in der Lage sein, all meine verschiedenen Akten an einem Ort zu sammeln, damit ich sie bei Bedarf sofort entfernen kann. Da die Behandlung und Diagnose noch andauert, bin ich mit vielen Problemen und Stress aufgrund der vielen Gesundheitsdokumente konfrontiert, die bei verschiedenen Spezialisten aufbewahrt werden.

Der zweite Schritt bestand darin, alle uns zur Verfügung stehenden Informationen zu sammeln und das herauszuziehen, was wirklich wichtig war, um die Anwendung unter Berücksichtigung dieser Bedürfnisse zu entwickeln. Angesichts der Menge an Informationen verteilten wir die Arbeitslast, und am Ende des Tages stellten wir alles zusammen, um eine Mappe mit den scheinbar wichtigsten Schwerpunkten zu haben.

Darin wurde umrissen, worin unsere Herausforderung bestehen würde: eine mobile Anwendung zur Speicherung der Gesundheitsdaten von Patienten zu schaffen, die für die Angehörigen der Gesundheitsberufe, die sie benötigen, zugänglich ist. Dies wird weniger umständliche medizinische Untersuchungen und eine bessere Diagnose ermöglichen. Es sollte möglichst viele Arten von Dokumentformaten zulassen.

Wir haben gemeinsam nachgedacht und verschiedene Berührungspunkte mit Gleichaltrigen, Patienten und natürlich den Organisatoren geschaffen.

Mit all diesen Informationen im Hinterkopf begannen wir den kreativen Prozess, indem wir gemeinsam nachdachten und die zu entwickelnden Hauptpunkte definierten. Jedes Mitglied des Teams hatte seinen Anteil an der Schöpfung, Forschung oder Erprobung. Dies wird es uns ermöglichen, relativ schnell eine erste funktionsfähige Version zu erhalten, was bedeutet, dass wir die erste Version dann einigen Patienten und Angehörigen der Gesundheitsberufe für ein erstes Feedback vorlegen könnten.

2. Woche - Hochlaufphase

Hochlaufphase

Health Hack Präsentationen sind nur around the corner

Das Projekt ist auf dem richtigen Weg, wir haben unsere Arbeit einer Patientin vorgestellt, um von ihr ein Feedback über das, was getan wurde, zu erhalten. Ihr erster Eindruck war ziemlich ermutigend und erlaubte uns, einige Elemente hervorzuheben, die ein Problem darstellen könnten. Glücklicherweise konnten wir sie schnell ansprechen!

Bevor das fertige Projekt der Jury übergeben wird, steht der Endspurt an…. Niemand weiß, was ihn erwartet, wie der Chief Technical Officer von Katarina, Anthony Fasano, zu diesem → kommentiert.

"Es ist schwer zu sagen, was während des Endspurts schief gehen könnte. Tatsächlich könnten die intensiven Tests einige Probleme aufdecken, deren Behebung zeitaufwändig sein könnte, aber glücklicherweise kann unser Team die schwierigsten Probleme auch dann lösen, wenn ihnen die Hände auf dem Rücken gebunden sind, also drücken wir für den Endspurt die Daumen" 🤞

Gegenwärtig funktionieren die IOS- und Android-Anwendungen recht gut, und der Kommunikationsfluss von Angehörigen der Gesundheitsberufe zu den Patienten ist abgeschlossen. Einige Funktionen müssen noch etwas mehr getestet werden und könnten geringfügigen Änderungen unterliegen, damit sichergestellt ist, dass alles so reibungslos wie möglich abläuft, um den Benutzern ein fehlerfreies Erlebnis zu ermöglichen. Bleiben Sie dran!

Interview.

3. Woche - Endspurt

Endspurt

Nachweis des Konzepts.

Bleiben Sie dran mit den Live-Updates unserer Katarina direkt vom DayOne Health Hack!

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Herzlichen Dank an unsere Teammitglieder, die dies möglich gemacht haben!

	Name / Funktion:	Beitrag:
	Gregory Krieger Chief Executive Officer	Forschung, Brainstorming mit Ärzten und Patienten. Rechts und Compliance Forschung. Globale Verwaltung. Pitching. Kodierung hier und da.
	Anthony Fasano Chief Technology Officer	Cloud-Infrastruktur, Sicherheit, API-Erstellung zu POST-Daten für die mobile Anwendung, Verbindung zwischen der Webanwendung und der mobilen Anwendung.
	Sheraz Ahmed Chief Operation Officer	Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Kommunikation, Brainstorming, Datenerhebung.

	Julien Schmitt UI / UX Designer	User Experience-Forschung und User Interface Design für die mobile Anwendung. Design der Hackaton-Seite und aller Marketinginhalte. Globale Marketingführung.
	David Hausmann Marketing-Praktikant	UX/UI-Forschung, Erstellung von Marketing- und Kommunikationsinhalten. Organisation der Brainstorming-Sitzungen. Prüfung von Apps.

	Jørgen Andersen Mobile Developer	Entwicklung der Katarina für Patienten app. UX/UI-Unterstützung.
	Denys Nikitin Back-end Developer	Entwicklung eines Webanwendungs-Backends, um Benutzern die gemeinsame Nutzung von Dokumenten für die mobile Anwendung zu ermöglichen.
	Stanislav Petrov Front-End Developer	Front-End-Entwicklung für die Webanwendung neues System zur Anzeige und gemeinsamen Nutzung von Dokumenten. Entwicklung der Seite, die Sie gerade überprüfen ;)

	S. R Patient champion	Patientin, die ihre Reise durch sehr schwere postoperative Komplikationen mit uns teilte und uns beriet.
	E. T Patient champion	Patientin, die ihre Reise durch den Brustkrebs mit uns teilte und uns beriet.
	Lionel Moyard Patient und Mitarbeiter	Patient, der seine Reise durch sehr schwere postoperative Komplikationen mit uns teilte und uns beriet.

	Dr. Gilles Tardieu Allgemeinmedizin	Arzt, der uns sehr aussagekräftige Erkenntnisse mitgeteilt und uns beraten hat.
	Dr. Klaus Schustereder Innere Medizin	Arzt, der uns sehr aussagekräftige Erkenntnisse mitgeteilt und uns beraten hat. Er nahm auch am gesamten Qualitätssicherungsteil teil.
	Dr. Patrick Schur Allgemeinmedizin	Als medizinischer Leiter des Universitätsspitals Zürich beriet er beim Pitching von medizinischen Projekten.